“Centraal staat het bieden van hoogwaardig en kwalitatief onderwijs voor alle kinderen uit de regio Haarlem en omstreken. Dat kan alleen samen en door het bieden van goed werkgeverschap aan alle 950 collega’s met wie wij het samen doen.” Evelien Eichelsheim, Manager Mens & Organisatie bij Spaarnesant
Alleen samen maken wij het verschil.
Het basisonderwijs vormt de basis voor de ontwikkeling van kinderen en speelt een cruciale rol in onze samenleving. Om de beste resultaten te behalen, is goed werkgeverschap in deze sector van essentieel belang. Het gaat niet alleen om het aantrekken en behouden van talentvolle collega’s, maar ook om het creëren van een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd, ondersteund en gemotiveerd voelen. Goed werkgeverschap in het basisonderwijs gaat om meer dan alleen het aanbieden van een aantrekkelijk salaris. Spaarnesant is zich ervan bewust dat het gaat om het creëren van een inspirerende, ondersteunende en inclusieve werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd, gehoord en gesteund voelen.
Wij investeren in de professionele en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers, geven hen autonomie, flexibiliteit en stimuleren een een positieve cultuur, waarin zowel medewerkers als leerlingen optimaal kunnen groeien. Zo dragen wij bij aan het bieden van kwalitatief goed en passend onderwijs dat beschikbaar is voor ieder kind uit Haarlem en omstreken
Zes fundamenten waarin wij uitblinken als werkgever:
1. Een duidelijke visie en waarden
Goed werkgeverschap begint met het formuleren en uitdragen van een duidelijke visie en kernwaarden. Scholen die hun missie helder communiceren, bieden leerkrachten richting en een gevoel van zingeving. Medewerkers moeten weten wat er van hen wordt verwacht en hoe zij bijdragen aan het grotere geheel. Door leerkrachten actief te betrekken bij de ontwikkeling en implementatie van deze visie, voelen zij zich onderdeel van de organisatie en krijgen zij eigenaarschap over hun werk.
De kernwaarden van Spaarnesant vind je in ons kompas. Wij willen onze flexibiliteit en ons leervermogen graag versterken en onze beweeglijkheid niet inperken door vaststaande plannen. Door met elkaar in gesprek te blijven over de bedoeling van onderwijs (onze pedagogische opdracht) en door onze keuzes daarop te baseren versterken we ons verder om de juiste keuzes te blijven maken in een veranderlijke omgeving.
2. Werkgeluk en welzijn: de basis voor motivatie
Werkgeluk is een essentieel onderdeel van goed werkgeverschap en kan niet genegeerd worden in het basisonderwijs. Leerkrachten staan dagelijks voor de klas en hebben een grote verantwoordelijkheid. Om langdurig gemotiveerd en energiek te blijven, is het belangrijk dat zij zich ondersteund voelen en een gezonde werk- privébalans kunnen behouden. Spaarnesant komt hieraan tegemoet door regelmatige coaching en intervisie aan te bieden en door ruimte te geven voor persoonlijke ontwikkeling en ontspanning. Initiatieven zoals mindfulness-workshops of sportieve activiteiten dragen bij aan een gezonde werkcultuur. Spaarnesant streeft naar een goede balans tussen werk en privé door bijvoorbeeld het bieden van flexibele werktijden, thuiswerkopties en verlofregelingen.
3. Professionele ontwikkeling en groei
Goed werkgeverschap betekent ook investeren in de professionele groei van medewerkers. Dit doen wij door middel van scholing, cursussen en mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling. Medewerkers die continu leren en zich ontwikkelen, blijven gemotiveerd en brengen nieuwe inzichten en vaardigheden mee.
Spaarnesant biedt kansen voor de professionele ontwikkeling en groei van werknemers, zoals trainingen, opleidingen en loopbaanbegeleiding. Dat doen we via het reguliere opleidingsbudget, maar ook door de Spaarnesantacademie. Het aanbod van de academie is geënt op het Kompas. Wij geven medewerkers de regie over hun groeipad en zo zorgen wij voor betrokken en gemotiveerde collega’s.
Wat doet Spaarnesant?
4. Een ondersteunende en inclusieve werkcultuur
Leerkrachten werken vaak in een dynamische en soms veeleisende omgeving. Een ondersteunende werkcultuur waarin men elkaar steunt, ervaringen deelt en samenwerkt, draagt bij aan het welzijn van het team. Het stimuleren van open communicatie en transparantie binnen het team is daarbij cruciaal. Daarnaast is het belangrijk dat werkgevers aandacht hebben voor diversiteit en inclusie. Een diverse werkomgeving, waarin alle leerkrachten zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen, draagt bij aan een positieve sfeer en stimuleert creativiteit en innovatie in het onderwijs.
5. Flexibiliteit en autonomie
Leerkrachten willen niet alleen gehoord en ondersteund worden, maar ook de vrijheid hebben om hun werk op een manier in te richten die voor hen het beste werkt. Door autonomie te geven, voelen medewerkers zich verantwoordelijk en betrokken bij hun werk. Spaarnesant biedt flexibele werktijden en hybride werken, indien de functie dit toelaat. Dit geeft collega’s de kans om hun werk af te stemmen met hun persoonlijke situatie, om vervolgens met passie en toewijding hun werk te doen.
6. Erkenning en waardering
Wij van Spaarnesant vinden het belangrijk om medewerkers te erkennen en te waarderen voor de inspanningen die zij verrichten. Wij geven graag complimentjes en bieden de ruimte om fouten te maken.
Voel je welkom. Wij waarderen jouw inzet!
